مصانع الكرتون المضلع والتغليف

الهدر عند السكين

تنمذج أغلب الأنظمة المنتج رمزاً له سعر وقائمة مواد، وهذا يكفي مصنعاً يجمع أجزاء ثابتة. أما المصنع الذي تدور تكلفته على كيفية توزيع ورقة مسطحة على لفة ورق فلا يجدي معه ذلك، وهنا يفترق برنامج مصانع الكرتون عن النظام العام.

والصندوق الذي يطلبه العميل الأسبوع القادم لم يوجد بعد، وأرخص إنتاج له يتوقف على ما في الطابور من طلبيات أخرى. وأكبر رقم في التشغيل هو الهدر عند السكين، وهو رقم لا يحسبه النظام العام أصلاً.

ومصنع الكرتون الذي يعمل ببرنامج عام ينتهي به الأمر يخطط القطع في جدول بجانب النظام، وهي بالضبط الخطوة التي تقرر الهامش.

مواصفة الكرتونة

الصندوق لا ينتقى من رف، بل يوصف ثم يصنع على الطلب. ويحفظ نما ذلك الوصف مواصفة كرتونة تجمع الأبعاد النهائية، والورقة المسطحة قبل الطي، ودرجة الورق في كل طبقة، والتمويج، والطباعة، ومراحل الإنتاج.

ويمكن أن تتداخل المواصفات، بحيث تعرف وحدة العرض المجمعة الصناديق العادية المكونة منها. ووحدة الكرتون هي حيث تقيم تلك المواصفات، وطلبيات العملاء التي تشير إليها، وخطط القطع التي تنفذها.

مخزون اللفات

الورق أكثر تكلفة الصندوق المضلع، فالسؤال المخزني الحقيقي لمصنع الكرتون ليس «كم صندوقاً» بل «كم متراً طولياً من كل درجة، وعند كل عرض، وفي أي شحنة».

ويحفظ المخزون في نما اللفات على هذا النحو تماماً، بصنفها ودرجتها وعرضها وطولها وشحنتها. وذلك لأن المحرك يخطط على هذه الصفات، ولأن تتبع الشحنة هو ما يمنحك أثراً حين تخرج شحنة ورق ضعيفة.

وحين تعتمد خطة، يتم سحب اللفات التي سمتها بعينها من خلال أذون الصرف، بحيث يكون الخارج من المخزن ما قصدته الخطة لا أقرب لفة إلى اليد.

المبيعات والتكلفة والحسابات

ولأن طلبية الكرتون مستند بيع، تعمل عليها الآلية المعتادة من التسعير والائتمان والتسليم، والضريبة والفوترة الإلكترونية، والذمم التي تتابع قيمة الطلبية.

ويأخذ الإنتاج قائمة مواده من خطة القطع لا من وصفة تمسك يدوياً، كما يجعل الهدر المقيد منتجاً ثانوياً تكلفة التشغيل هي الورق الذي استهلك فعلاً.

ويتم ترحيل ذلك كله إلى الحسابات العامة نفسها التي يمسكها كل عميل. ومن ثم يكون مصنع الكرتون هو النظام القياسي وقد ركبت في وسطه الدورة الوحيدة التي يحتاجها مصنع كرتون.